Trouver mon DAFDomaines d’expertise
Mise en place d’outils de gestion
Gestion ERP, applicatifs Excel sur mesure, tableaux de bord clairs et opérationnels.
Organisation et management
Organisation agile, management structuré, pilotage clair, transition managériale fluide et efficace.
Gestion financière
Suivi budgétaire, trésorerie, prévisionnel, optimisation des coûts, contrôle des dépenses, pilotage stratégique
Formation
Ateliers Excel (fiscalité, reporting, contrôle de gestion), paramétrage et prise en main ERP
Développement et stratégie
Pilotage de croissance, structuration et décisions financières, opération de bilan
Audit
Contrôle des procédures, gestion des risques, vérification d’inventaire, analyse de facturation, TVA, charges, paie, contrats, immobilisations…
Qui suis-je ?
Benoît, DAF à temps partagé. Après 20 ans près de La Rochelle, je vis aujourd’hui en Auvergne, au cœur des montagnes. Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants avec une vision stratégique, des outils performants et une approche humaine. Mon objectif : transformer vos données en décisions et vos défis en leviers de performance.
Votre DAF, selon vos besoins
Intervention régulière – Accompagnement du quotidien
J’interviens de manière régulière, à temps partiel, pour piloter la gestion financière, optimiser les outils, accompagner les équipes et sécuriser les décisions. Une solution souple et experte, intégrée à votre fonctionnement sans alourdir votre structure. (Minimum 1 jour/mois – Tarification dégressive)
Intervention ponctuelle – Expertise ciblée
Expertise ciblée sur une problématique précise
J’interviens sur des missions “one shot”, plus ou moins longues, pour répondre à un besoin spécifique : audit, restructuration, optimisation, mise en place etc…
Intervention de remplacement – Transition fluide
Je prends le relais temporairement lors d’un départ, d’un congé ou en phase de transition, pour garantir la stabilité du pilotage financier et la continuité des opérations.
Une solution réactive et sécurisante pour traverser les périodes sensibles sans rupture.
Méthode DAF Connect – Une approche structurée et adaptable
🔎 1. Audit
- Analyse de l’existant
- Identification des enjeux et des risques
- Collecte des données clés
🛠️ 2. Plan d’action
- Définition des objectifs
- Élaboration des étapes et des livrables
- Validation avec le client
🚀3. Mise en oeuvre
- Déploiement des solutions
- Accompagnement opérationnel
- Suivi des indicateurs
📩 4. Retour de mission / Transmission
- Présentation des résultats
- Remise du rapport et des livrables
- Échange avec le client
🔁 5. Suivi
- Vérification de la mise en oeuvre
- Ajustements éventuels
- Proposition de pistes d’amélioration
🔷À noter : certaines étapes peuvent ne pas être mobilisées dans le cadre d’une intervention régulière en accompagnement du quotidien
Grille de Tarification Flexible – Missions DAF à Temps Partagé
DAF Connect propose une offre de direction administrative et financière à temps partagé, adaptée aux besoins des entreprises en croissance ou en transformation. Notre grille tarifaire est conçue pour offrir flexibilité, transparence et maîtrise des coûts, tout en intégrant les charges sociales et les frais indirects liés à l’activité d’un DAF salarié en SASU.
💡 Le coût caché d’un salarié inclut les frais de formation, bureautique, ERP, déplacements, téléphonie, etc. Ce coût est estimé à 7 % du coût employeur, soit un coût journalier réel de 571 €.
Grille Tarifaire HT
| Fréquence | Base de calcul | Tarif HT |
|---|---|---|
| Journalier | 1 jour x 571 € + 50% de coût de flexibilité | 860 € |
| Hebdomadaire | 860 x 5 jours = 4300 € – ±10% | 3850 € |
| Mensuel | 860 x 20 jours = 17200 € – ±20% | 13700 € |
Avantages pour le client
– Maîtrise des coûts grâce à une tarification transparente
– Flexibilité dans l’engagement (mission ponctuelle ou récurrente)
– Expertise DAF sans les contraintes d’un recrutement permanent
– Déductibilité des charges pour la société
– Accès à des outils et méthodes éprouvés
Mentions légales
Les tarifs sont exprimés en euros hors taxes. Le coût journalier réel est basé sur un salaire brut annuel de 78 000 € avec 54 % de charges patronales, et un coût caché de 7 % lié aux frais indirects. Le calcul repose sur une base de 225 jours travaillés par an. Le dirigeant de SASU est considéré comme assimilé salarié, sans cotisation à l’assurance chômage. Les taux peuvent varier selon les conventions collectives et les exonérations applicables.
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